Jasmine Nuthall est directrice des services-conseils aux entreprises chez Andersen au bureau de Calgary au Canada.
Cadre financier expérimenté, fort de plus de vingt ans d’expertise en gouvernance stratégique, leadership financier et développement communautaire, Jasmine est experte en collaboration avec les équipes de direction pour définir et atteindre les objectifs financiers et stratégiques. Elle possède une solide expérience en gestion des risques, en conformité et en développement d’équipes performantes. En tant que responsable des opérations financières, Jasmine a dirigé et supervisé les processus de budgétisation et de prévision, géré l’ensemble du cycle comptable et collaboré avec les dirigeants d’entreprise pour définir des objectifs stratégiques à long terme. Sa vision stratégique garantit l’alignement des budgets sur les objectifs organisationnels, favorisant ainsi une croissance durable.
La vaste expérience de Jasmine dans le secteur public lui confère une compréhension approfondie de la communication d’informations financières aux décideurs, de manière simple et transparente. Jasmine a également mis en œuvre de nombreuses recommandations d’audit exceptionnelles pour de nombreuses entités publiques et sociétés d’État.
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE :
- Création de valeur – Mise en place de toutes les fonctions de soutien pour une société d’État en démarrage en trois mois, améliorant ainsi les résultats d’audit et renforçant la confiance des actionnaires.
- Technologie – Mise en œuvre d’une technologie financière pour améliorer le travail d’équipe à distance, l’analyse des données et la prise de décision.
- Formation – Formation sur mesure dirigée en matière de budgétisation, d’approvisionnement et d’opérations, garantissant une prestation cohérente dans toutes les organisations.
- Team Building – Transformation d’équipes sous-performantes en partenaires stratégiques dans des fonctions clés (Achats, Informatique, FOIP, Installations, Finances, RH).
- Stratégie – Élaboration de plans stratégiques, d’indicateurs clés de performance et de valeurs organisationnelles en fonction des commentaires des parties prenantes.
- Conformité – Assurer une conformité réglementaire complète et créer des rapports financiers réguliers pour la prise de décision.